نوسانات جریانهای نقدی

1-1- مقدمه. 2
1-2- تشریح و بیان موضوع. 3
1-3- اهمیت و ضرورت تحقیق.. 5
1-4- جنبه جدید بودن و نوآوری در تحقیق.. 5
1-5- اهداف تحقیق.. 6
1-5-1- اهداف اصلی تحقیق.. 6
1-5-2- هداف ویژه 6
1-5-3- اهداف کاربردی تحقیق.. 6
1-6- سؤالات تحقیق.. 6
1-7- فرضیه‏های تحقیق.. 7
1-8- تعریف واژه ‏ها و اصطلاحات فنی و تخصصی.. 7
1-8-1- اهرم مالی.. 7
1-8-2- اندازه شرکت… 7
1-9- روش شناسی تحقیق.. 8
1-9-1- شرح كامل روش تحقیق بر حسب هدف، نوع داده ها و نحوه اجراء. 8
1-9-2- متغیرهای مورد بررسی در قالب یک مدل مفهومی و شرح چگونگی بررسی و اندازه گیری متغیرها 8
1-9-3- شرح کامل روش گردآوری داده‏ها 10
1-10- جامعه آماری، روش نمونه‏گیری و حجم نمونه. 10
1-11- ساختار کلی تحقیق.. 10
فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق
2-1- مقدمه. 11
2-2- هزینه ها 12
2-2-1- مدیریت هزینه. 12
2-2-2- ماهیت هزینه ها 15
2-2-3- طبقه بندی کلی هزینه ها 16
2-2-2-1- هزینه های تولیدی.. 17
2-2-2-2- هزینه غیر تولید. 17
2-2-4- رفتار هزینه. 18
2-2-5- مفروضات اصلی الگوی رفتار هزینه. 18
2-2-6- انواع دیدگاه ها درباره رفتار هزینه. 19
2-2-7- چسبندگی هزینه ها 20
2-2-8- تاثیر چسبندگی هزینه بر پیشبینی تحلیلگران. 21
2-2-9- اهمیت چسبندگی هزینه در روش های تحلیل حسابرسی.. 22
2-2-10- دلایل چسبندگی هزینه ها 23
2-2-10-1- انگیزههای شخصی مدیران. 23
2-2-10-2- تصمیمات سنجیده مدیران. 23
2-2-11- عوامل موثر بر چسبندگی هزینه. 24
2-2-11-1- پیشبینی مدیریت… 24
2-2-11-2- شرایط اقتصادی.. 24
2-2-11-3- ویژگیهای شرکت… 24
2-2-11-4- طرح های پاداش مدیران و چسبندگی هزینه ها 25
2-2-12- عدم انعطاف پذیری هزینه ها 26
2-3- مبانی نظری ساختار سرمایه. 27
2-3-1- نظریه های مرتبط با ساختار سرمایه. 30
2-3-1-1-  روﯾﮑﺮد ﺳﻨﺘﯽ.. 30
2-3-1-1- ﻧﻈﺮﯾﮥ ﻣﻮدﯾﻠﯿﺎﻧﯽ و ﻣﯿﻠﺮ. 31
2-3-1-3-  ﻧﻈﺮﯾﮥ ﺗﻮازن. 32
2-3-1-4-  ﻧﻈﺮﯾﮥ ﺗﻮازن اﯾﺴﺘﺎ 33
2-3-1-5- ﻧﻈﺮﯾﮥ ﺗﻮازن ﭘﻮﯾﺎ 34
2-3-1-6- ﻧﻈﺮﯾﮥ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ… 36
2-3-1-6-1- ﻣﺨﺎﻟﻒﮔﺰﯾﻨﯽ.. 38
2-3-1-6-1- نظریۀ نمایندگی.. 39
2-3-1-7- نظریه علامت دهندگی.. 40
2-3-2- هزینه سرمایه. 41
2-3-2-1- محاسبه هزینه اقلام خاص سرمایه. 42
2-3-2-2- هزینه سرمایه سهام عادی.. 43
2-3-2-3-   عوامل موثر بر هزینه سرمایه. 44
2-3-2-3-1-  عوامل خارجی موثر بر هزینه سرمایه. 44
2-3-2-3-2- عوامل داخلی موثر بر هزینه سرمایه. 45
2-3-2-3-2-1-  کیفیت اطلاعات… 45
2-3-2-3-2-2- سیاست تقسیم سود. 45
2-3-2-3-2-3- سطح افشا 45
2-3-2-3-2-4- اندازه شرکت… 46
2-3-2-3-2-5-  نوع صنعت… 47
2-3-2-3-2-6- نسبت بدهی.. 49
2-3-2-3-2-7- نوع فعالیت شركت… 49
2-3-2-3-2-8- رشد سود. 50
2-3-2-3-2-9-  نقدینگی.. 50
2-4- پیشینه تحقیق.. 50
2-4-1- پژوهشهای انجام شده در خارج از کشور. 51
2-4-2- پژوهشها داخلی.. 54
فصل سوم: روش‌ شناسی تحقیق
3-1- مقدمه. 56
3-2- فرضیه‌های تحقیق.. 57
3-3- تبدیل فرضیه های پژوهشی به آماری.. 57
3-4- روش تحقیق.. 58
3-4-1- قلمرو موضوعی تحقیق.. 59
3-4-1-1- قلمرو زمانی تحقیق.. 59

 

3-4-1-2- قلمرو مکانی تحقیق.. 59
3-5- گردآوری داده‌ها 59
3-6- جامعه آماری.. 60
3-7- نحوهی انتخاب نمونه آماری.. 60
3-8- روش های تجزیه و تحلیل اطلاعات وآزمون فرضیه ها 61
3-9-  آزمون پیش فرض استفاده از مدل رگرسیون. 62
3-10- خلاصه فصل.. 63
فصل چهارم: تجزیه وتحلیل داده‌ها
4-1- مقدمه. 64
4-2-آمار توصیفی.. 65
4-3- آزمون نرمال بودن داده‌های وابسته. 65
4-3-1- آزمون نرمال بودن برای اهرم مالی دفتری.. 66
4-3-2- آزمون نرمال بودن برای اهرم مالی بازار. 67
4-3-3- آزمون نرمال بودن برای عدم انعطاف پذیری هزینه ها 68
4-3-4- آزمون نرمال بودن برای سودآوری.. 70
4-3-5- آزمون نرمال بودن برای اندازه شرکت… 72
4-3-6- آزمون نرمال بودن برای متغیر کنترلی (MTB) 73
4-3-7- آزمون نرمال بودن برای متغیر کنترلی (Tang) 75
4-4- نتایج حاصل از آزمون فرضیه‌ها 77
4-4-1- آزمون فرضیه اول، سوم و پنجم تحقیق (مدل اول) 77
4-4-2- آزمون فرضیه دوم، چهارم و ششم (مدل دوم) 81
4-5- خلاصه‌ فصل.. 85
فصل پنجم: نتیجه‌گیری و پیشنهادها
5-1- مقدمه. 87
5-2- خلاصه نتایج حاصل از پژوهش… 88
5-2-1- خلاصه نتایج حاصل از مطالعات نظری.. 88
5-2-2- خلاصه نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها 90
5-2-2-1- نتایج حاصل ازآزمون فرضیه فرعی اول. 90
5-2-2-2- نتایج حاصل ازآزمون فرضیه فرعی دوم: 90
5-2-2-3- نتایج حاصل ازآزمون فرضیه فرعی سوم. 91
5-2-2-4- نتایج حاصل ازآزمون فرضیه فرعی چهارم. 91
5-2-2-5- نتایج حاصل ازآزمون فرضیه فرعی پنجم. 91
5-2-2-6- نتایج حاصل از آزمون فرضیه فرعی ششم. 91
5-3- نتیجه‌گیری.. 92
5-4- محدودیتهای تحقیق.. 93
5-5- پیشنهادات تحقیق.. 94
5-5-1- پیشنهادات کاربردی.. 94
5-5-2- پیشنهادات برای تحقیقات آتی.. 94
فهرست منابع. 96
ﻣﻨﺎﺑﻊ فارسی.. 96
منابع لاتین.. 97
چکیده انگلیسی.. 100
 
فهرست جداول
عنوان                                                                                        صفحه
جدول 4-1- آمار توصیفی داده‌های تحقیق.. 65
جدول 4-2- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 66
جدول 4-3- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 67
جدول 4-4- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 68
جدول 4-5- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 69
جدول 4-6- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 70
جدول 4-7- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 71
جدول 4-8- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 72
جدول 4-9- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 73
جدول 4-10- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 74
جدول 4-11- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 75
جدول 4-12- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 76
جدول 4-13- آزمون نرمال کولموگوروف- اسمیرنوف(K-S) 77
جدول 4-14- آزمون F لیمر. 78
جدول 4-15- آزمون هاسمن مدل رگرسیون. 79
جدول 4-16- نتایج حاصل از مدل اول بصورت تجمعی.. 80
جدول 4-17- آزمون F لیمر. 82
جدول 4-18- آزمون هاسمن مدل رگرسیون. 83
جدول 4-19- نتایج حاصل از مدل دوم بصورت تجمعی.. 84
جدول 4-20- خلاصه نتایج حاصل از آزمون فرضیات… 86
جدول 5-1- خلاصه نتایج فرضیه‌ های تحقیق.. 92
 

 

 
 
فهرست نمودار
عنوان                                                                                        صفحه
شکل 2-1- طبقبندی کلی هزینه. 17
شکل 2-2 عدم تقارن هزینه ها 21
نمودار 4-1- نمودار هیستوگرام داده های اولیه. 66
نمودار 4-2- نمودار هیستوگرام  لگاریتم((Ln داده‌ها 67
نمودار 4-3- نمودار هیستوگرام داده های اولیه. 68
نمودار 4-4- نمودار هیستوگرام داده های اولیه. 69
نمودار 4-5- نمودار هیستوگرام  لگاریتم(Ln داده‌ها) 70
نمودار 4-6- نمودار هیستوگرام داده های اولیه. 71
نمودار 4-7- نمودار هیستوگرام لگاریتم(Ln داده‌ها) 72
نمودار 4-8- نمودار هیستوگرام داده های اولیه. 73
نمودار 4-9- نمودار هیستوگرام داده های اولیه. 74
نمودار 4-10- نمودار هیستوگرام  لگاریتم(Ln)داده ها 75
نمودار 4-11- نمودار هیستوگرام داده های اولیه. 76
نمودار 4-12- نمودار هیستوگرام  لگاریتم(Ln)داده ها 77
 
 

چکیده

مدیران مالی شركتها با انتخاب میزان بدهی (علی الخصوص بدهی های بلند مدت) در سبد دارایی های خویش نه تنها بصورت داخلی بر عملكرد شركت خویش تأثیرگذارند بلكه این نسبت (كه ساختار سرمایه یا با كمی اغماض اهرم مالی یا ساختار مالی نامیده می شود) بر روی سرمایه گذاران خارج از شركت نیز موثر است. در حقیقت انتخاب ساختار سرمایه، به دو طریق بر ارزش شركت و ریسك مالی شركت اثر گذار است. از یک سو، میزان وام یا بدهی های بلند مدت در سبد دارایی یک شركت می تواند به فرصتهای سودآوری خوبی برای شركت بدل شود خصوصاً در شرایطی كه وام با هزینه پایین تدارك دیده شده باشد.
با توجه به نتایج بدست آمده از آزمون­های فرضیه اول و دوم، می توان به این نتیجه رسید که عدم انعطاف پذیری هزینه ها توانسته است بر ساختار سرمایه شرکت ها تاثیر گذار باشد. آنچه که مورد اهمیت است، تاثیر عدم انعطاف پذیری هزینه بر اهرم مالی مبتنی بر قیمت دفتری بیشتر از اهرم مالی مبتنی بر قیمت بازار است. این بحث با نتایج مطالعات کشورهای خارجی(کلارا و دیگران 2008[1]) همسو است و به صورت غیر مستقیم تایید کننده نتایج تحقیق كردستانی و مرتضوی (1391)  می باشد. در خصوص فرضیه سوم و چهارم با توجه به اینکه متغیر مستقل (اندازه شرکت) می تواند بر  روش های تامین مالی تاثیر گذار باشد این رابطه (بین اندازه شرکت و اهرم مالی مبتنی بر ارزش دفتری رابطه معنی داری وجود دارد) می تواند از قبل حدس زده شود. بر اساس مبانی نظری این اندازه شرکت است که می تواند بر قابلیت اعتماد سازی تاثیرگذار باشد. در نهایت ساختار سرمایه متاثر از متغیرهای متعددی مانند اندازه شرکت خواهد بود. با توجه به نتایج آزمون فرضیه سوم و چهارم، این اهرم مالی مبتنی بر ارزش دفتری است که توانسته است رابطه قویتری با اندازه شرکت داشته باشد. به عبارت ساده تر این اهرم مالی مبتنی بر ارزش دفتری است که بیشتر می تواند متاثر از اندازه شرکت باشد. این نتایج همسو با تحقیقات مشابه داخلی (سینایی، رضاییان، 1391) و خارجی (ﺭﺍﺟﺎﻥ ﻭ ﺯﻳﻨﮕﻠﺲ(۱۹۹۵) ﻭ ﺑﻮﻥ ﻭ ﺩﺍﻧﺒﻮﻟﺖ(۲۰۰۰)) است.  در خصوص نتایج فرضیات پنجم و ششم، زمانی که متغیر مستقل (سودآوری) در حوزه سود و درآمد باشد و متغیر وابسته در حوزه سرمایه و تامین مالی، چنانچه معیار اندازه گیری ساختار سرمایه اهرم مالی گردد، این انتظار می رود که رابطه عکس مشاهده گردد. نتایج بدست آمده نیز گویای این مهم است که ساختار سرمایه وقتی توسط بدهی ها ارزیابی می گردد، سودآوری شرکت رابطه عکس با این امر نشان می دهد.
[1]- Clara Xiaoling Chen

مقدمه

پیشرفت سریع و شگرف فناوری، همراه با افزایش روزافزون رقابت دربازارهای جهانی، مدیران واحدهای اقتصادی را به تولید محصولاتی با كیفیت بالا، ارائه خدمات مطلوب به مشتریان و در نهایت كاستن از هزینه تمام شده كالا و خدمات ترغیب می كند. منشا ثروت زایی بنگاه های اقتصادی و سازمان ها مشتریان هستند و تنها مشتریان رضایتمند و خشنود وفادار می مانند و به صورت پایدار به ایجاد ثروت در سازمان ها ادامه می دهند. رضایتمندی مشتریان نیز به آن بستگی دارد كه ما تا چه میزان در مقایسه با رقبا محصول و خدمات ارزشمند و دارای كیفیت را با قیمت مناسب و در زمان مناسب به آنان عرضه می كنیم. «مدیریت هزینه» مفهومی است كه به میزان زیادی تحقق هدف فوق را برآورده می سازد. مدیریت هزینه فلسفه بهبود است زیرا می كوشد راه های مناسب برای تصمیم گیری هایی كه متضمن ارزش آفرینی برای مشتریان، همراه با كاهش هزینه هاست را بیابد.
برای کاهش هزینه  شناخت  رفتار هزینه ها مهم و ضروروی است. به عبارت دیگر آگاهی از چگونگی رفتار هزینه­ها نسبت به تغییرات سطح فعالیت و یا سطح فروش از اطلاعات مهم برای تصمیمگیری مدیران در خصوص برنامه ­ریزی و بودجه بندی، قیمت گذاری محصولات، تعیین نقطه سربه سر و سایر موارد مدیریتی است.
در مدل ها ی سنتی رفتار هزینه ها در حسابداری مدیریت، هزینه های متغیر نسبت به تغییرات حجم فعالیت به طور متناسب افزایش یا كاهش می یابند. به این معنا كه بزرگی تغییرات در هزینه ها تنها به بزرگی تغییرات در حجم فعالیت وابسته است و جهت تغییرات (افز ایش یا كاهش) درحجم فعالیت تأثیری روی بزرگی تغییرات در هزینه ها ندارد. اما نتایج پژوهش های برخی از پژوهشگران در سالهای اخیر بیانگر آن است كه میزان افزا یش در هزینه ها هنگام افزایش در سطح فعالیت، بیشتر از میزان كاهش در هزینه ها هنگام كاهش درحجم فعالیت است. (نمازی و داونی پور،1389،86).

1-6- نوآوری پژوهش………………………………………………………………………………………………….. 9
1-7- چارچوب نظری پزوهش……………………………………………………………………………………….. 10
1-8- قلمرو پژوهش……………………………………………………………………………………………………. 10
1-9- متغیرهای مستقل و وابسته……………………………………………………………………………………… 11
1-10- تعاریف مفاهیم و واژ ه ها……………………………………………………………………………………. 11
1-11- ساختار کلی پژوهش…………………………………………………………………………………………… 13
فصل دوم: ی بر تحقیقات انجام شده
1-2- مقدمه……………………………………………………………………………………………………………….. 15
2-2- مبانی نظری پژوهش…………………………………………………………………………………………….. 16
2-3- نعریف کنترل داخلی…………………………………………………………………………………………….. 16
2-4- اثربخشی کنترلهای داخلی……………………………………………………………………………………… 17
2-5- انواع کنترلهای داخلی……………………………………………………………………………………………. 18
2-5-1- کنترلهای داخلی عملیاتی……………………………………………………………………………………. 18
2-5-2- کنترلهای داخلی حسابداری ……………………………………………………………………………….. 18
2-5-2-1- انواع کنترلهای داخلی حسابداری……………………………………………………………………… 18
2-6- ابزارهای دستیابی به کنترلهای داخلی………………………………………………………………………… 19
2-6-1- محیط کنترلی………………………………………………………………………………………………….. 19
2-6-2- سیستم حسابداری…………………………………………………………………………………………….. 20
2-6-3- روش های کنترلی……………………………………………………………………………………………. 21
2-7- قابلیت های کنترل های داخلی………………………………………………………………………………… 22
2-8- محدودیتهای ذاتی سیستم کنترل داخلی…………………………………………………………………….. 22
2-9- اجزای کنترلهای داخلی…………………………………………………………………………………………. 23
2-10- میزان شناخت از کنترلهای داخلی…………………………………………………………………………… 24
2-11- ویژگیهای اجزای دستی و خودکار کنترلهای داخلی مربوط به برآورد خطر توسط حسابرس…. 25
2-12- محدودیتهای کنترل داخلی……………………………………………………………………………………. 28
2-13- محیط کنترلی……………………………………………………………………………………………………. 29
2-14- فرایند ارزیابی خطر توسط واحد مورد رسیدگی…………………………………………………………. 32
2-15- سیستم اطلاعاتی………………………………………………………………………………………………… 33
2-16- فعالیتهای کنترلی………………………………………………………………………………………………… 36
2-17- نظارت بر کنترلها……………………………………………………………………………………………….. 38
2-18- برآورد خطرهای تحریف با اهمیت….. …………………………………………………………………… 39
2-19- خطرهای عمده مستلزم توجه خاص حسابرس………………………………………………………….. 41
2-19-1- خطرهایی که آزمونهای محتوا ، به تنهایی شواهد حسابرسی مناسب و کافی برای                   آنها فراهم نمی کند …………………………………………………………………………………………………………………………. 43
2-19-2- تجدید نظر در برآورد خطر………………………………………………………………………………. 44
2-20- برنامه ریزیحسابرسی …………………………………………………………………………………………. 44
2-21- فعالیتهای برنامه ریزی…………………………………………………………………………………………. 45
2-22- تاریخچه………………………………………………………………………………………………………….. 47
2-21-1- مطالعات خارجی ………………………………………………………………………………………….. 47
2-21-2- مطالعات داخلی…………………………………………………………………………………………….. 49
2-23- خلاصه فصل …………………………………………………………………………………………………… 51
فصل سوم: مواد و روش ها
3-1- مقدمه……………………………………………………………………………………………………………….. 53
3-2- روش پژوهش…………………………………………………………………………………………………….. 53
3-3- فرضیه های پژوهش…………………………………………………………………………………………….. 54
3-4- قلمرو پژوهش……………………………………………………………………………………………………. 55
3-5- مدل تحلیلی پژوهش……………………………………………………………………………………………. 55
3-6- تعاریف عملیاتی………………………………………………………………………………………………….. 56
3-7- متغیرهای پژوهش………………………………………………………………………………………………… 58
3-8- جامعه و نمونه آماری……………………………………………………………………………………………. 58
3-9- روش و ابزار گردآوری داده ها ………………………………………………………………………………. 60
3-10- ویژگی های فنی ابزار تحقیق………………………………………………………………………………… 61
3-10-1- روایی ابزار پژوهش ……………………………………………………………………………………….. 61
3-10-2- پایایی ابزار پژوهش………………………………………………………………………………………… 62
3-11- روش تجزیه وتحلیل و آزمون فرضیه ها………………………………………………………………….. 63
3-12- تجزیه و تحلیل همبستگی……………………………………………………………………………………. 64
3-12-1- ضریب همبستگی   ……………………………………………………………………………………….. 64
3-12-2- ضریب تعیین   …………………………………………………………………………………………….. 64
3-13- خلاصه فصل …………………………………………………………………………………………………… 65
فصل چهارم: نتایج
4-1- مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………. 67
4-2- آمار توصیفی………………………………………………………………………………………………………. 68
4-3- آزمون نرمال بودن توزیع متغیرها……………………………………………………………………………… 84
4-4- ضرایب همبستگی……………………………………………………………………………………………….. 73
4-4-1- ضریب همبسنگی فرضیه اول………………………………………………………………………………. 73
4-4-2- ضریب همبستگی فرضیه فرعی اول……………………………………………………………………… 74

4-4-3- ضریب همبستگی فرضیه فرعی دوم……………………………………………………………………… 75

 

4-4-4- ضریب همبستگی فرضیه فرعی سوم…………………………………………………………………….. 75
4-5- رگرسیون…………………………………………………………………………………………………………… 76
4-6- خلاصه فصل……………………………………………………………………………………………………… 78
فصل پنجم: بحث و نتیجه گیری
5-1- مقدمه……………………………………………………………………………………………………………….. 80
5-2- تفسیر نتایج حاصل از آزمون فرضیه های پژوهش………………………………………………………… 80
5-2-1- نتایج آزمون فرضیه یاول …………………………………………………………………………………… 81
5-2-1- نتایج آزمون فرضیه ی فرعی اول………………………………………………………………………….. 81
5-2-2- نتایج آزمون فرضیه ی فرعی دوم…………………………………………………………………………. 82
5-2-3- نتایج آزمون فرضیه ی فرعی سوم…………………………………………………………………………. 82
5-3- محدودیتهای پژوهش……………………………………………………………………………………………. 83
5-4- پیشنهادهای پژوهش…………………………………………………………………………………………….. 83
5-4-1- پیشنهادهای کاربردی پژوهش……………………………………………………………………………… 83
5-4-2- پیشنهاداتی برای پژوهش های آتی……………………………………………………………………….. 84
منابع………………………………………………………………………………………………………………………….
پیوست ها…………………………………………………………………………………………………………………..
چکیده انگلیسی …………………………………………………………………………………………………………..
 
 
 
چکیده
حسابرسان عموماً کیفیت سیستم کنترل داخلی در شرکتها را برای تعیین و طراحی برنامه حسابرسی ارزیابی می کنند. اصول عمومی پذیرفته شده حسابرسی بیان می دارد که ارزیابی کیفیت سیستم کنترل داخلی در تعیین توانایی سیستم کنترل داخلی واحدها در محیط کنترلی قبل از تدوین برنامه حسابرسی امری لازم و ضروری است، بنابراین کنترلهای داخلی زیادی در شرکتها از قبیل محیط کنترلی،ارزیابی ریسک، فعالیتهای کنترلی و ارتباطات وجود دارد.این پژوهش به بررسی ارتباط بین برخی از اجزای سیستم کنترل داخلی (مانند محیط کنترلی ، ارزیابی ریسک و فعالیتهای کنترلی) بر اثربخشی برنامه حسابرسی در ایران می پردازد.بر اساس پرسشنامه های توزیع شده نتایج حاکی از تجزیه و تحلیل هابه این صورت بود که هر سه متغیر محیط کنترلی، ارزیابی ریسک و فعالیتهای کنترلی بر اثربخشی برنامه حسابرسی تاثیر گذار بوده اند.
 
واژگان کلیدی: کنترلهای داخلی ، برنامه حسابرسی ، ارزیابی ریسک ، محیط کنترلی ، فعالیتهای کنترلی ، حسابرسان داخلی
– مقدمه
حسابرسان بطور کلی کیفیت سیستم کنترل داخلی شرکت تحت رسیدگی را به جهت تعیین وبرنامه ریزی میزان و روند کارحسابرسی بررسی وارزیابی می کنند. براین اساس، استانداردهای پذیرفته شده ی حسابرسی دراستانداردشماره ی 315، به ضرورت ارزیابی کیفیت سیستم کنترل داخلی بوسیله ی حسابرس مستقل وبدست آوردن یک شناخت مناسب از واحد اقتصادی ومحیط کنترل داخلی قبل از شروع فرایند حسابرسی را تأکید می کنند. حسابرس باید از كنترلهای داخلی مرتبط با حسابرسی شناخت كسب كند . حسابرس ازشناخت كنترلهای داخلی، برای شناسایی انواع تحریفهای بالقوه، ارزیابی عوامل مؤثر برخطرهای تحریف با اهمیت و طراحی ماهیت، زمانبندی اجرا و میزان روش های حسابرسی لازم استفاده می كند.
نبود کنترلهای داخلی اثربخش و کارآمد،بسیاری از واحدهای تجاری کشورمان را تحت الشعاع خود قرار داده است. شرکتهایی که کنترلهای داخلی خود را با تدبیر طراحی و اجرا می کنند می توانند از معضلاتی که در صورت نبود این کنترلها پدید خواهد آمد، جلوگیری نمایند.نبود کنترلهای داخلی اثربخش نه تنها بر عملیات واحدهای تجاری، بلکه بر   فرایند حسابرسی مستقل نیز تاثیر منفی بر جای می گذارد (مهام،1381، ص63).
تهیه اطلاعات مالی قابل اتکا،از طریق حسابرسی صورتهای مالی ، اطمینان نسبی به اطلاعات ارائه شده در صورتهای مالی را در پی خواهد داشت.اما درحسابرسی صورتهای مالی، ارزیابی اثر بخشی کنترلهای داخلی به عنوان یکی از مراحل اساسی محسوب می شود(ودیعی و کوچکی، 1387، ص127).
ارزیابی حسابرسان از کنترلهای داخلی واحدهای تجاری بر چگونگی تنظیم برنامه های حسابرسی موثراست. در دنیای  امروز، عموماً افزایش کمیت و کیفیت حسابرسی مستقل از راه اتکای بیشتر به کنترلهای داخلی میسر و مقدور می شود(مهام،1381 ،ص63).
در این تحقیق بررسی تاثیر کنترل داخلی بر اثربخشی برنامه حسابرسی (مدارک تجربی از اعضاء  جامعه حسابداران رسمی ایران) مورد بررسی و تحلیل قرار می گیرد.

1-2-1- مدیریت زنجیره تأمین……………………….. 3

1-2-2- ریسک…………………………. 4

1-2-3- مدیریت ریسک در زنجیره تأمین……………………….. 4

1-2-4- عوامل اصلی ایجاد کننده ریسک در زنجیره تأمین…………… 6

1-2-5- مدیریت زنجیره تأمین در صنعت دارو……………………… 8

1-3- اهداف پژوهش…………………………. 9

1-4- بیان مسأله و سؤالات پژوهش…………………………. 9

1-5- فرضیه های پژوهش…………………………. 11

1-6- کاربرد نتایج و مخاطبان پژوهش…………………………. 11

1-7- روش انجام پژوهش…………………………. 12

1-8- واژگان تخصصی……………………….. 12

فصل دوم: بررسی پیشینه پژوهش…………………………. 14

2-1- مقدمه……………………… 15

2-2- زنجیره تأمین……………………….. 15

2-2-1- اهداف زنجیره تأمین………………………. 19

2-2-2- مدیریت زنجیره تأمین……………………….. 20

2-3- ریسک و مدیریت ریسک…………………………. 22

2-3-1- اجزا گسترده ریسک…………………………. 24

2-4- مدیریت ریسک زنجیره تأمین……………………….. 26

2-4-1- ریسکهای زنجیره تأمین……………………….. 28

2-4-2- مدیریت و کاهش ریسک زنجیره تأمین……………………….. 37

2-5- عوامل انتخاب تأمین کننده برتر………………………. 45

2-6- مدیریت زنجیره تأمین در صنعت دارو سازی……………………….. 47

2-6-1- اجزا زنجیره تأمین صنعت دارو……………………… 49

فصل سوم: روش شناسی پژوهش…………………………. 51

3-1- مقدمه………………………. 52

3-2- فرضیه ها و چارچوب پژوهش…………………………. 52

3-2-1- ارائه چارچوب پژوهش…………………………. 52

3-2-2- فرضیه ها/سؤالات………………………… 55

3-2-3- روش پژوهش…………………………. 55

3-3- جامعه آماری و نمونه………………………. 56

3-3-1- هولدینگ داروپخش…………………………. 57

3-3-2- شرکت سرمایه گذاری البرز……………………… 58

3-3-3- هولدینگ پارس دارو……………………… 60

3-4- متغیرهای اصلی پژوهش…………………………. 63

3-5- روایی و پایایی ابزار اندازه گیری……………………….. 63

3-6- روش های تجزیه و تحلیل داده ها……………………… 64

3-6-1- آزمون T تک نمونه ای……………………….. 64

3-6-2- ضریب همبستگی پیرسون……………………….. 64

3-6-3- آزمون فریدمن……………………….. 65

3-6-4- تکنیک تاپسیس فازی………………………. 65

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها ………………………71

4-1- مقدمه………………………. 72

4-2- آمار توصیفی خبرگان جهت اصلاح چارچوب اولیه………….. 73

4-3- اطلاعات جمعیت شناختی……………………….. 73

4-4- آمار توصیفی……………………….. 77

4-4-1- نتایج آمار توصیفی مربوط به ریسک تأمین کننده…………. 77

4-4-2- نتایج آمار توصیفی مربوط به ریسک های محیطی…………….83

4-5- ضریب همبستگی پیرسون……………………….. 85

4-6- الویت بندی مؤلفه های تحقیق……………………….. 88

4-6-1- روش اول طبقه بندی: تاپسیس فازی……………………….. 88

4-6-2- روش دوم طبقه بندی: آزمون فریدمن……………………….. 90

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات………………………… 94

 

 

5-1- مقدمه………………………. 95

5-2- خلاصه پژوهش…………………………. 95

5-3- نتایج پژوهش…………………………. 96

5-4- مدل نهایی پژوهش………………………… 100

5-5- الگوریتم مدیریت ریسک زنجیره تأمین……………………….. 102

5-6- پیشنهادات………………………… 108

5-5-1- پیشنهادات کاربردی……………………….. 108

5-5-2- پیشنهاداتی برای پژوهشهای آینده……………………… 109

منابع و مآخذ لاتین……………………….. 111

منابع و مآخذ فارسی……………………….. 115

چکیده:

در رقابت‌های جهانی خواست مشتری بر كیفیت بالا و خدمت رسانی سریع، موجب شده تا شركت‌ها نتوانند به تنهایی از عهده تمامی كارها برآیند. بر این اساس، فعالیت‌هایی نظیر تهیه مواد، تولید و برنامه ریزی محصول، خدمت نگهداری كالا، كنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری، اینك به سطح زنجیره تأمین انتقال پیدا كرده­است. مسأله كلیدی در یک زنجیره تأمین، مدیریت و كنترل هماهنگی بین تمامی این فعالیت‌ها است.

تغییر پذیری در زمینه برآیندها و نتایج ممکن زنجیره تأمین، احتمال رخداد و اثرات آن را مدیریت ریسک زنجیره تأمین می­نامند. ریسک­های زنجیره تأمین شامل ریسک­های برخواسته از تغییرات در جریان مواد، محصول و اطلاعات است که از تأمین­کننده اولیه آغاز و به مصرف کننده نهایی ختم می­ شود.

صنعت دارو به عنوان مجموعه ­ای از فرایندها، ‌عملیات­ و سازمان­های درگیر در كشف، ایجاد و تولید داروها تعریف می­ شود. با توجه به گستردگی زنجیره تأمین دارویی، تمرکز این تحقیق به انتخاب تأمین­کنندگان معطوف گردیده است و اینکه چه عواملی برای انتخاب تأمین­کننده در یک زنجیره تأمین باید در نظر گرفته شود تا ریسک موجود در این زنجیره کاهش یابد.

در این پژوهش، با توجه به استراتژی­ های کاهش ریسک در زنجیره تأمین و مشورت اساتید و خبرگان زنجیره تأمین و داروسازی، چک لیستی برای انتخاب تأمین­کننده با هشت شاخص اصلی و 30 شاخص فرعی در زمینه انتخاب تأمین کننده برتر و چهار شاخص اصلی و 9 شاخص فرعی در زمینه ریسکهای محیطی تأثیرگذار، بدست آمد. پس از بررسی نتایج آماری پرسشنامه ­ها و استفاده از روش تاپسیس فازی، در نهایت به هفت شاخص اصلی “کیفیت، انعطاف پذیری، تحویل، تکنولوژی، سیستم­های ارتباطی و فناوری اطلاعات، هزینه و سابقه” با 24 شاخص فرعی در زمینه انتخاب تأمین کننده برتر و چهار شاخص اصلی ” اقتصادی، سیاسی، بلایای طبیعی و فرهنگی/ اجتماعی” با 8 شاخص فرعی در زمینه ریسک­های محیطی رسیدیم.

این پژوهش برای فعالان صنعت دارویی کشور و هم چنین اساتید، پژوهشگران و دانشجویان، به منظور بهبود وضع موجود انتخاب تأمین کنندگان قابل بهره برداری است.

فصل اول: کلیات پژوهش

1-1- مقدمه

در این فصل به کلیات و مفاهیم پژوهش پرداخته می­ شود. بدین ترتیب این فصل شامل موارد زیر می­باشد: تعریف موضوع و اهمیت پژوهش، اهداف پژوهش، بیان مسأله و سؤال­های پژوهش، فرضیه ­های پژوهش، کاربرد نتایج و مخاطبان پژوهش، روش انجام پژوهش و واژگان تخصصی می­باشد.

2-1- تعریف موضوع و اهمیت پژوهش

سازمان ها همواره در تلاش برای بهبود سهم بازار، افزایش سود و دستیابی به مزیت رقابتی نسبت به رقبا می­باشند. برای دستیابی به این اهداف، توجه به کارایی و اثربخشی زنجیره تأمین از اهمیتی فراوان در هر سازمان برخوردار است.

به منظور افزایش توان رقابتی، در دهه 60 و 70 میلادی سازمانها تلاش می­کردند تا با استاندارد سازی و بهبود فرایندها گامی مؤثر در جهت افزایش مشتریان خود بردارند. در دهه 90 این تلاش­ها با توسعه روش های مدیریت منابع انسانی با در نظر گرفتن تأمین­کنندگان استراتژیک و عملیات لجستیک ادامه یافتند. (Ferazelle, 2001)

در عصر حاضر سازمان ها مدتهاست كه به این مسئله مهم پی برده اند كه برای تداوم در صحنه­های رقابت جهانی و حضور موفقیت آمیز در بازار می­بایست عوامل خاصی از قبیل كیفیت محصولات و كیفیت روند اجرایی و تولیدی را در ساختار و محصولات خود به حد مطلوب و مورد قبولی برسانند. حال آن كه رمز موفقیت در دستیابی به این اهداف تمركز بیشتر بر روی فعالیت­ها و اهداف اصلی سازمان می­باشد. لذا در راستای حل این مشكل اساسی بسیاری از مدیران سازمان­های بزرگ تصمیم گرفتند فعالیت­هایی را كه اهمیت استراتژیک چندانی برای سازمان ندارند به منابع بیرون از سازمان واگذار کنند تا با این اقدام بر مدیریت و به دنبال آن بر روی فعالیتهایی در سازمان كه بر رو ی عوامل مذكور تأثیر مستقیم دارند، تمركز بیشتری داشته باشند و آنها را به نحو مطلوب به انجام رسانند. اما در جریان فرایند برون سپاری مسائل مختلفی با دامنه وسیعی از اطلاعات مدنظر قرار می­گیرد مانند انتخاب تأمین­کنندگان، نوع الگوریتم انتخاب و بسیاری از عوامل دیگر كه از جمله دغدغه­های فكری مدیران می­باشد.

افزایش تعداد شركت­های عرضه­كننده سرویس در خارج از سازمان اصلی در سال­های اخیر باعث شده است تا سازمان­ها و شركت­های برون سپار در هنگام انتخاب منبع بیرونی با موقعیت­های انتخابی متنوعی رو به رو باشند. در كنار این مسأله، افزایش رقابت­های تجاری و گسترش بازارهای جهانی موجب شده تا سازمان­ها به بهینه­سازی تمامی امور و فرایندهای خود در تمامی جنبه­ های رقابتی توجه بیشتری نمایند كه این توجه شامل انتخاب تأمین كنندگان نیز گردیده است. تصمیم گیران حوزه برون­سپاری در هنگام انتخاب تأمین­كننده سعی می­نمایند از میان منابع داوطلب (تأمین­کنندگان) گزینه­ای را انتخاب كنند كه بتواند به بهترین وجه ممكن تمامی نیازهای فرایند برون­سپاری شونده را به بهینه­ترین حالت تأمین نمایند. (رزمی، جعفر و همکاران, 1387)

1-2-1- مدیریت زنجیره تأمین

تشدید رقابت از دهه 1990 شرکتها را تحت فشار قرارمی­داد تا کارایی خود را در تمامی جنبه­ هایشان بهبود دهند. از طرف دیگر، افزایش متغیرها منجر به اختصاص منابع بیشتر به منظور پیش ­بینی تقاضا و تأمین به منظور تقویت بیشتر زنجیره تأمین می­گشت.

محققین بر این باورند که مدیریت مؤثر زنجیره تأمین یک توانمندساز قوی در عملکرد سازمان است و همچنین یک راه ارزشمند برای حفاظت از مزیت رقابتی محسوب می­گردد. (Childerhouse, P., Hermiz, R., Mason-Jones, R., 2003)

مدیریت زنجیره تأمین به عنوان رویکردی یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی، توانایی پاسخگویی به این شرایط را دارد. زنجیره تأمین یک سیستم یکپارچه از فرایندهای مرتبط و به منظور:

• دستیابی به مواد و قطعات مورد نیاز
• تبدیل مواد اولیه به محصول
• ارزش گذاری محصولات
• توزیع محصولات به مشتریان

ساده سازی انتقال اطلاعات بین اجزاء زنجیره( اعم از تأمین کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع کنندگان، واسطه ها، خرده فروشان و مشتریان) می­باشد. (شفیع زاده, 1383)

2-2-1- ریسک

سیتکین و پابلو در سال 1992 ریسک را بعنوان “دامنه­ای که در آن عدم قطعیت وجود دارد درباره اینکه آیا به شکل بالقوه خروجی­های موفق یا مأیوس­کننده از تصمیمات محقق خواهد شد یا نه” تعریف کردند. (Sitkin B.,Pablo A., 1992)

اقداماتی كه احتمالا اثرات سودآوری تولید می­كنند اغلب شامل ریسك­ها نیز می­شوند. ریچی و برندلی ریسک کسب و کار را این گونه تعریف می­ کند: سطح مواجهه با عدم قطعیت­هایی که شرکت می­بایست آن را درک کند و به هنگام پیاده­سازی استراتژی­ هایش برای دستیابی به اهداف کسب و کارش به شکل مؤثری مدیریت نماید. (Ritchie B., Brindley C., 2007).

3-2-1- مدیریت ریسک در زنجیره تامین

امکان تغییر در زمینه برآمدها و نتایج مورد انتظار زنجیره تأمین، احتمال رخداد تغییرات و اثرات آنها را مدیریت ریسک زنجیره تأمین می­نامند. ریسک­های زنجیره تأمین شامل ریسک­های برخواسته از تغییرات در جریان مواد، محصول و اطلاعات است که از تأمین­کننده اولیه آغاز و به مصرف ­کننده نهایی ختم می­ شود. بنابراین به طور کلی ریسک­های زنجیره تأمین به احتمال و اثر یک عدم تناسب و تعادل بین تأمین و تقاضا بر می­گردد.

مدیریت ریسک در زنجیره تأمین یک موضوع مهم در مدیریت زنجیره تأمین است. مهم بودن این موضوع مربوط می­گردد به افزایش استراتژی برون سپاری در کارخانه ها ، جهانی سازی بازارها، افزایش اعتماد بر تأمین کننده ها برای توانایی های مخصوص و نوآوری­ها، تکیه بر شبکه تأمین برای مزیت رقابتی و ظهور و بروز تکنولوژی اطلاعات که کنترل کردن و گسترده کردن زنجیره تأمین را ممکن می­سازد. (Narasimhan, R., Tallur,S., 2009)

مدیریت ریسک در زنجیره تأمین (SCRM) به عنوان یک فعالیت استراتژی مدیریتی می ­تواند در نظر گرفته شود که بر عملکرد اجرائی، بازاریابی و مالی کارخانه تأثیرگذار است. (Duncan, 1972)

تا هنگامی که روند برون سپاری به عنوان استراتژی مهمی در کارخانه­ها وجود داشته باشد، کار بر روی هر دو ناحیه ارزیابی و شناسایی ریسک و کم کردن ریسک( روش­ها و تئوری­ها) ادامه دارد. (Narasimhan, R., Tallur,S., 2009)

فیزال و همکارانش و همچنین تانگ (2006) معتقدند که مدیریت ریسک اثرگذار در یک زنجیره تأمین امروزه برای کارخانه ها یک نیاز است. کارخانه­هایی مانند اریکسون و نوکیا ، مدت زیادی است که به این مسئله پی برده­اند. تحقیقات اولیه در هر زمینه ای اصولاً با شناسایی و معرفی مفاهیم و مشخص کردن دسته بندی یا طبقه بندی­ها آغاز می­گردد. کارهای اولیه در زمینه مدیریت ریسک در زنجیره تأمین نیز این شیوه را پیمود. اولین حرکت توسط لی (2002) آغاز شد، او چارچوبی را بر اساس ریسک های زنجیره تأمین و ریسک­های تقاضا در محدوده ای از محصولات اساسی یا ابداعی فراهم کرد. همچنین عنوان کرد که استراتژی­ های زنجیره تأمین نیازمند اتصال به سطح درست و مشخصی از ریسک­های تأمین و تقاضا می­باشد. (Oke, A.,Gopalakrishnan,M., 2009)

نورمن و جانسون (2004)، کلیندرفر و ساد (2005) و کوپرا و سودهی (2004) و دیگر پژوهشگران دسته بندی­های متنوعی را برای ریسک­ها بیان کردند.

زنجیره تأمین در معرض ریسک­هایی ست که در ارتباط با مشکلات تأمین و تقاضا افزایش می­یابند. (Kleindorfer, P.R., Saad,G.H., 2005)

زنجیره تأمین همچنین در معرض خطرات توزیع یا ریسک­هایی با تأثیر زیاد و احتمال وقوع کم و یا تأثیر کم و احتمال وقوع بالا نیز می­باشند. این ریسک­ها بر روی سازمان به طور گسترده­ای تأثیر می­گذارد. (Chopra, S.,Sodhi,M.S., 2004)

همانطور که ونگر و بد (2008) بیان کردند “قرارداد مالی یک تأمین کنننده و زمین لرزه ای که ظرفیت تولید را از بین برده است، موقعیت­های مختلفی هستند و بنابراین تأثیرات مختلفی بر زنجیره تأمین دارد”. بنابراین این مطالعات به شناسایی نیاز به متدولوژی به منظور پیشگویی، شناسایی، دسته­بندی و ارزیابی ریسک­ها در زنجیره تأمین منجر شد. (Narasimhan, R., Tallur,S., 2009)

مقالات زیادی در مورد مدیریت ریسک در زنجیره تأمین در بیست سال گذشته منتشر گردیده است که اولین آنها مربوط به کرالجیک در سال 1983 بود. پالسون (2004) مقالات موجود را به 3 دسته تقسیم کرد: تجزیه و تحلیل انواع ریسک، رسیدگی به ریسک و کنترل ریسک. از زمان پالسون تاکنون مقالات مختلف دیگری نیز منتشر شده است.

تا سال 2000، مقالات به مدیریت زنجیره تأمین می­پرداختند. بعد از آتش سوزی یکی از تأمین­کنندگان اریکسون در نیومکزیکو که منجر به از دست دادن 400 میلیون یورو گشت، ورشکستگی یکی از تأمین کنندگان لندرور در سال 2001 که منجر به اخراج 14700کارگر شد و حمله تروریستی 11 سپتامبر 2001 در مرکز تجارت جهانی همه و همه باعث مشکلات عمده ای در زنجیره تأمین در جهان گشت. (Tang, 2006)

ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل و با فرمت ورد موجود است

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

 

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

3
1-2-
بیان مسله -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—
5
1-3-
سوالات تحقیق —————-
7
1-4-
ضرورت انجام تحقیق ———–
8
1-5-
فرضیات تحقیق —————-
8
1-6-
اهداف تحقیق -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد
9
1-6-1-
اهداف اصلی -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد–
9
1-6-2-
هدف کاربردی  —————-
9
1-7-
قلمرو تحقیق -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد-
10
1-7-1-
قلمرو موضوعی  —————-
10
1-7-2-
قلمرو مکانی -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد–
10
1-7-3-
قلمرو زمانی -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد–
10
1-8-
روش انجام تحقیق ————–
10
1-9-
روش جمع آوری اطلاعات ——–
11
1-10-
روش تجزیه وتحلیل داده ها ——
11
1-11-
تعریف واژگان کلیدی ———–
12
فصل دوم: ادبیات تحقیق

2-1-
تحقیق و توسعه ————–
14
2-1-1-
تاریخچه تحقیق و توسعه در جهان —————
15
2-1-2-
تعریف تحقیق و توسعه ——–
16
2-1-3-
اهداف تحقیق و توسعه ——–
19
2-1-4-
ویژگی های ساختاری سازمان تحقیق و توسعه ——
20
2-1-5-
نقش تحقیق و توسعه در سازمان ها ————–
21
2-1-6-
استراتژی و سیاست تحقیق و توسعه ————–
25
2-1-7-
گردش عملیات واحدهای تحقیق و توسعه ———-
27
2-2-
برون سپاری -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد
31
2-2-1-
تعریف برون سپاری ———–
32

 

2-2-2-
اجزای اصلی تشکیل دهنده برون سپاری ———–
32
2-2-3-
سطوح برون سپاری ———–
33
2-2-4-
فرایند اجرایی برون سپاری —–
33
2-2-5-
اقدامات اولیه —————-
34
2-2-6-
شایستگی های محوری سازمان —
35
2-2-7-
گام های 5 گانه برون سپاری —-
38
2-2-8-
استراتژی های برون سپاری —–
40
2-2-9-
تدوین استراتژی های برون سپاری —————
42
2-2-10
اجرای استراتژی های برون سپاری —————
45
2-3-
مدیریت ریسک ————–
46
2-3-1-
تعریف ریسک —————
47
2-3-2-
تقسیم بندی ریسک ها ——–
48
2-3-3-
مدیریت ریسک ————–
49
2-3-4-
چرا باید ریسک مدیریت شود؟ —
49
2-3-5-
انواع ریسک -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد
51
2-3-6-
دارایی های در معرض ریسک شرکت ها ———–
52
2-3-7-
سوالات اساسی ریشه های عدم قطعیت ————
53
2-3-8-
مدل های مدیریت ریسک ——
55
2-3-9-
مقایسه مدل ها —————
63
2-3-10-
مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—————
68
2-3-11-
برنامه ریزی مدیریت ریسک —–
70
2-3-12-
شناسایی ریسک ها  ———–
72
2-3-13-
تجزیه تحلیل کیفی ریسک ها —
92
2-3-14-
تجزیه تحلیل کمی ریسک ها —
97
2-3-15-
برنمامه ریزی پاسخ به ریسک —
103
2-3-16-
پایش و کنترل ریسک ها ——
108
فصل سوم: روش تحقیق

3-1-
مقدمه -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—-
113
3-2-
روش تحقیق —————-
114
3-3-
جامعه آماری —————-
114
3-4-
روش های جمع اوری اطلاعات —
115
3-5-
فرایند پژوهش—————-
115
3-5-1-
برنامه ریزی مدیریت ریسک —–
115
3-5-2-
فرایند شناسایی ریسک ها ——
117
3-5-3-
تجزیه تحلیل کیفی ریسک ها —
119
3-5-4-
برنامه ریزی پاسخ به ریسک —–
127
3-6-
روش تجزیه و تحلیل داده ها —-
127
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل اطلاعات

4-1-
مقدمه -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—-
129
4-2-
یافته های توصیفی به دست آمده از بررسی پیشینه و حال بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———–
130
4-2-1-
دسته بندی قراردادهای موجود در سازمان صنایع دریایی اصفهان بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
130
4-2-2-
فراوانی قراردادها به تفکیک ماهیت موضوع قرارداد —
132
4-2-3-
فراوانی قراردادها در زیرمجموعه های سازمان ——-
135
4-2-4-
فراوانی قراردادها در زیرمجموعه های سازمان به تفکیک ماهیت بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——-
137
4-2-5-
فراوانی قراردادها بر اساس طبقه بندی و سطح دسترسی به اطلاعات بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—-
139
4-2-6-
فراوانی پیمانکاران ————-
140
4-2-7-
پراکندگی جغرافیایی پیمانکاران در سطح کشور —–
142
4-2-8-
وضعیت شیوه انتخاب پیمانکاران –
144
4-2-9-
وضعیت تاخیر در قراردادها —–
145
4-3-
ویژگی های جمعیت شناختی تیم شناسایی ریسک —
146
4-3-1-
وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر جنسیت –
147
4-3-2-
وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر سن —–
148
4-3-3-
وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر میزان سابقه کار بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———-
149
4-3-4-
وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر میزان تحصیلات بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———-
150
4-3-5-
وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر نوع مدرک تحصیلی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——-
151
4-3-6-
وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر میزان تحصیلات و نوع مدرک تحصیلی ——–
152
4-3-7-
وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر نوع همکاری با سازمانبلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—–
153
4-3-8-
وضعیت سطح تحصیلات اعضای تیم شناسایی ریسک با توجه به نوع همکاری با سازمان —-
155
4-3-9-
وضعیت نوع مدرک تحصیلی اعضای تیم شناسایی ریسک با توجه به نوع همکاری با سازمان –
156
4-4-
یافته های به دست آمده از فرایند شناسایی ریسک —
157
4-4-1-
دسته بندی ریسک های شناسایی شده بر اساس دسته بندی تامپکینز بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد–
165
4-4-2-
دسته بندی ریسک های شناسایی شده بر اساس مرحله متاثر در برون سپاری ————
166
4-5-
یافته های تحلیلی ————
168
4-5-1-
اولویت اهداف بر اساس درجه اهمیت ————-
168
4-5-2-
اولویت بندی ریسک ها ——–
170
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهاد

5-1-
پیشنهادهای کاربردی تحقیق —
193
5-2-
پیشنهادها برای پژوهش­های آتی —————-
206
5-3-
مشکلات و محدودیت های تحقیق —————
207
منابع فارسی و لاتین ———-
208

فهرست جداول
عنوان
صفحه
2-1-
نمونه­هایی از شایستگی­های محوری شركت­های بزرگ تجاری بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———-
36
2-2-
سوالات اساسی ریشه ­های عدم قطعیت ————-
54
2-3-
طبقه بندی ریسك براساس منابع –
75
2-4-
دسته­بندی 20تایی ریشه­ها و منابع ریسک ———-
76
2-5-
تعیین میزان اثر ریسک روی اهداف اصلی پروژه بر اساس استاندارد PMBOK:2008  ——
94
2-6-
ماتریس ارزیابی کیفی احتمال × شدت اثر ریسک بر اساس استاندارد PMBOK:2008 —–
95
2-7-
ماتریس ارزیابی کمّی احتمال × شدت اثر نرمالایز شده  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—————
102
3-1-
مقایسات زوجی به كار گرفته شده برای استخراج داده ­ها  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————–
120
3-2-
شمایی از فرم تجزیه تحلیل کیفی ریسک ———–
121
3-3-
مقیاس­های عددی استاندارد شده درجه­بندی احتمال وقوع ریسك بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——-
122
3-4-
مقیاس­های عددی استاندارد شده درجه­بندی شدت تاثیر ریسك بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———
122
3-5-
ضرایب آفای کرونباخ محاسبه شده برای پرسشنامه ­های 5گانه بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———–
125
4-1-
فراوانی قراردادها به تفكیک ماهیت موضوع قرارداد —-
132
4-2-
فراوانی قراردادها به تفكیک ماهیت موضوع قرارداد —-
134
4-3-
فراوانی قراردادها در زیرمجموعه­ های سازمان صنایع دریایی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————
135
4-4-
فراوانی قراردادها در زیرمجموعه­ های سازمان صنایع دریایی به تفكیک ماهیت ————-
137
4-5-
فراوانی قراردادهای تحقیق و توسعه سازمان بر اساس طبقه ­بندی و سطح دسترسی به اطلاعات
139
4-6-
فراوانی پیمانكاران سازمان صنایع دریایی اصفهان بر اساس دسته­بندی چهارگانه ———–
140
4-7-
فراوانی پیمانكاران سازمان صنایع دریایی اصفهان  بر اساس منطقه جغرافیایی  ————
142
4-8-
فراوانی شیوه­ های بكارگیری پیمانكاران در سازمان صنایع دریایی اصفهان  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد
144
4-9-
فراوانی قراردادها از نظر میزان تاخیر در سازمان صنایع دریایی اصفهان  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد–
145
4-10-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر جنسیت بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————
147
4-11-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر سن –
148
4-12-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر میزان سابقه كار بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
149
4-13-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر میزان تحصیلات بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
150
4-14-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع مدرك تحصیلی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—
151
4-15-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر میزان تحصیلات و نوع مدرك تحصیلی —-
152
4-16-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع همكاری با سازمان  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد
153
4-17-
پراكندگی سطح تحصیلات اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع همكاری با سازمان ——
155
4-18-
پراكندگی نوع مدرك تحصیلی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع همكاری با سازمان —
156
4-19-
فهرست کامل ریسک­های شناسایی شده در سازمان صنایع دریایی اصفهان —————
157
4-20-
فراوانی ریسک­های شناسایی شده بر اساس دسته­بندی تامپکینز بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——-
165
4-21-
فراوانی ریسک­های تاثیرگذار در مراحل پنجگانه برون­سپاری بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———-
167
4-22-
اهمیت وزنی اهداف استخراج شده از نرم افزار AHP –
169
4-23-
لیست ریسک­های شناسایی شده و اولویت­ بندی شده بر اساس امتیاز ریسک ————-
170
4-24-
لیست ریسک­های اصلی ——-
176
فهرست نمودارها

4-1-
فراوانی قراردادها به تفكیک ماهیت موضوع قرارداد ——
133
4-2-
درصد نسبی ارزش مبلغ قراردادها به تفكیک ماهیت موضوع قرارداد بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——-
133
4-3-
فراوانی قراردادها و درصد نسبی ارزش مبلغ قراردادها به تفكیک ماهیت موضوع قرارداد ——–
134
4-4-
فراوانی قراردادها در زیرمجموعه­های سازمان صنایع دریایی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————–
136
4-5-
درصد نسبی ارزش مبلغ قراردادها در زیرمجموعه­ های سازمان صنایع دریایی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد
136
4-6-
فراوانی قراردادها در زیرمجموعه های سازمان صنایع دریایی به تفكیک ماهیت  ————–
138
4-7-
فراوانی قراردادها در زیرمجموعه های سازمان صنایع دریایی به تفكیک ماهیت  ————–
138
4-8-
فراوانی قراردادهای تحقیق و توسعه سازمان براساس طبقه­ بندی وسطح دسترسی به اطلاعات  —
139
4-9-
فراوانی پیمانكاران سازمان صنایع دریایی اصفهان بر اساس دسته ­بندی چهارگانه ————-
141
4-10-
مقایسه درصد فراوانی پیمانكاران با درصد ارزش قراردادهای واگذارشده به آنها در سازمان صنایع دریایی
141
4-11-
فراوانی شیوه ­های بكارگیری انتخاب پیمانكاران در سازمان صنایع دریایی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد-
145
4-12-
فراوانی قراردادها از نظر میزان تاخیر در سازمان صنایع دریایی اصفهان  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد–
146
4-13-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر جنسیت  بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————
147
4-14-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر سن –
148
4-15-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر میزان سابقه كار بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
149
4-16-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر میزان تحصیلات بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
151
4-17-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع مدرك تحصیلی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—
152
4-18-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر میزان تحصیلات و نوع مدرك تحصیلی —-
153
4-19-
توزیع فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع همكاری با سازمان بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد-
154
4-20-
درصد فراوانی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع همكاری با سازمان بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد-
154
4-21-
پراكندگی سطح تحصیلات اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع همكاری با سازمان ——-
155
4-22-
پراكندگی نوع مدرك تحصیلی اعضای تیم شناسایی ریسك از نظر نوع همكاری با سازمان —-
156
4-23-
فراوانی و درصد فراوانی ریسک­های شناسایی شده بر اساس دسته­بندی تامپکینز ————
166
4-24-
فراوانی ریسک­های تاثیرگذار در مراحل پنجگانه برون­سپاری بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————
167
4-25-
درصد فراوانی ریسک­های تاثیرگذار در مراحل پنجگانه برون­سپاری بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
168
4-26-
اهمیت وزنی اهداف استخراج شده از نرم افزار AHP —
170

فهرست اشکال
2-1-
عوامل محیطی یک سازمان ——-
22
2-2-
سازمان به عنوان سیستم باز و زیرسیستم­های آن —–
24
2-3-
رابطه عدم قطعیت و نیاز به تحقیق و توسعه ———
25
2-4-
وضعیت مؤسسات بر اساس درجه الزامات محیطی و درجه آمادگی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
26
2-5-
الگوی اجرایی برون­سپاری ——-
34
2-6-
الگوی درختی شایستگی­های محوری ————–
35
2-7-
سلسله مراتب توانمندی­های سازمانی ————–
37
2-8-
ماتریس اهمیت – توانایی ——-
41
2-9-
ماتریس ریسك تامین – هزینه —
42
2-10-
ماتریس تامین­كنندگان توانمند-هزینه ————-
43
2-11-
استراتژی­ های ماتریس تامین­كنندگان توانمند – هزینه بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—————
44
2-12-
پیوستار ریسك-عدم قطعیت —-
48
2-13-
طیف عدم قطعیت ————–
49
2-14-
دلایل مدیریت ریسك­های پروژه –
50
2-15-
بیمه ­پذیری دارایی­ ها و قابلیت شناخت خطرات ——
53
2-16-
برهمكنش سوالات W  -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—
54
2-17-
نمای مدل SHAMPU ——–
55
2-18-
نمای مدل ALARM ———-
56
2-19-
نمای مدل  PRMA ———–
57
2-20-
نمای مدل  PMBOK ———
58
2-21-
نمای مدل  PRAM ———–
59
2-22-
نمای مدل  G.Smith ———
60
2-23-
نمای مدل  Leach ———–
61
2-24-
نمای مدل  Pritchard ——-
62
2-25-
مقایسه مدل­ها -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد—–
64
2-26-
مقایسه فازها  -بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——
67
2-27-
جایگاه فرایندهای 6گانه مدیریت ریسك در 5 فرایند اصلی PMBOK:2008 ————
68
2-28-
نمایش جزئیات فرایندهای مدیریت ریسك در فرایندهای PMBOK:2008 ————-
69
2-29-
نمایش مراحل چرخه برنامه ­ریزی مدیریت ریسك —-
70
2-30-
اعضای شركت­كننده در فرایند شناسایی ریسك­های پروژه بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————
71
2-31-
رویكردهای شناسایی ریسك —-
77
2-32-
ساختار شكست ریسك­های پروژه –
79
2-33-
نمونه ­ای از دیاگرام علت و معلول یا استخوان ماهی (ایشی­كاوا) بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد———
89
2-34-
علت، ریسك، اثر ————–
91
2-35-
ایجاد اعتبار در تجزیه و تحلیل ریسك ————-
93
2-36-
ماتریسSWOT و سئوالات کلیدی آن برای استخراج استراتژی بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد——–
106
2-37-
فرایند ارزیابی ریسك ———-
110
4-1-
فراوانی پیمانكاران سازمان صنایع دریایی اصفهان براساس منطقه جغرافیایی ————–
143
4-2-
مقایسات زوجی به كار گرفته شده برای استخراج داده ­ها بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد————–
169

فهرست پیوست ها

پ-1-
پرسش نامه 101 —————-
209

پ-2-
پرسش نامه 102 —————-
213

پ-3-
پرسش نامه 103 —————-
217

پ-4-
پرسش نامه 104 —————-
221

پ-5-
پرسش نامه 105 —————-
225
چكیده

جهانی شدن موجب می­ شود شركت­ها و سازمان­ها در توسعه محصولات به شیوه موثرتری عمل كنند، زیرا به علت وجود تغییرات مداوم و پیدایش فناوری­های پیچیده ، رقابت شدیدی برای دستیابی به فرصت­ها شكل گرفته است. به همین خاطر ایجاد آمادگی برای ارائه واكنش سریعتر به منظور بهره­مندی از فرصت­ها، یكی از چالش­های اساسی سازمان­ها و شركت­ها در عصر حاضر است. این واقعیت در خصوص سازمان هایی كه بر پایه دانش و فن آوری هستند، باعث شده است تا تحقیق و توسعه در این سازمان­ها به یكی از عوامل اصلی برای دستیابی به فرصت­ها و بقا در عرصه رقابت جهانی بدل شود. امروزه سازمان­های تحقیق و توسعه برای استفاده از فرصت­ها چاره ای جز ایجاد ساختارهای منعطف و همچنین بهره مندی بیشتر از امكانات گسترده بیرون از سازمان، ندارند. بی شك پاسخگویی به این تحولات نیازمند راه حل ها و راه كارهای جدید است. یكی از این راه حل ها برون­سپاری است كه هر روز دامنه وسیعتری به خود می­گیرد، به گونه­ ای كه در سال­های اخیر گرایش به برون­سپاری تحقیق و توسعه از طرف سازمان ها مورد استقبال قرار گرفته است. با توجه به اینكه برون­سپاری مزایای فراوانی به دنبال دارد، ولیكن نداشتن یک رویكرد و متدولوژی علمی در این روش،  ریسك پروژه­ های برون­سپاری شده را افزایش داده است. این ریسك­ها می ­تواند منجر به از دست رفتن مزایای رقابتی شده و سازمان را تا مرز نابودی پیش ببرد. به این ترتیب كاهش و به حداقل رساندن اثرات نامطلوب ریسك­ها در برون­سپاری پروژه­ های تحقیق و توسعه ضروری بوده و اساسی­ترین دلیل سازمان­ها در پیاده­سازی فرایند مدیریت ریسك است. در این تحقیق، برون­سپاری تحقیق و توسعه و ریسك­های آن مورد بررسی قرار گرفته و با مطالعه موردی سازمان صنایع دریایی اصفهان، ریسك­های برون­سپاری پروژه­ های تحقیق و توسعه شناسایی و مورد تحلیل قرار گرفته و راه­كارهای پیش­گیرانه جهت كنترل یا كاهش مخاطرات آن ارائه می­ شود. امید است نتایج این تحقیق بتواند برای سازمان­هایی كه تصمیم بر برون­سپاری پروژه­ های تحقیق و توسعه دارند، به عنوان یک سند راهنما مورد استفاده قرار گیرد.

 

1-1- مقدمه

جهانی­شدن موجب می­ شود شركت­ها و سازمان­ها در توسعه محصولات و فرایندها به شیوه موثرتری عمل كنند، زیرا به علت وجود تغییرات مداوم و پیدایش فناوری­های پیچیده و محصولات جدید، رقابت شدیدی برای دستیابی به فرصت­ها شكل گرفته است. (کوینگ بو[1]، 2008)

به همین خاطر ایجاد آمادگی برای ارائه واكنش سریعتر به منظور بهره­مندی از فرصت­ها، یكی از چالش­های اساسی سازمان­ها و شركت­ها در عصر حاضر است. (ثقفی و همکاران، 1387)

این واقعیت در خصوص سازمان­هایی كه بر پایه دانش و فن­آوری هستند، باعث شده است تا تحقیق و توسعه در این سازمان­ها به یكی از عوامل اصلی برای دستیابی به فرصت­ها و بقا در عرصه رقابت جهانی بدل شود. ( شبلی، 1375)

امروزه سازمان­های تحقیق و توسعه برای استفاده از فرصت­ها چاره­ای جز ایجاد ساختارهای منعطف و همچنین بهره­مندی بیشتر از امكانات گسترده بیرون از سازمان، ندارند. (میرعمادی، 1388)

حركت از جامعه صنعتی به سوی جامعه اطلاعاتی، از اقتصاد ملی به سمت اقتصاد جهانی، از تمركز گرایی به تمركز زدایی و نهایتا از ساختار سلسله مراتبی به سوی نظام شبكه­ای، از نشانه­ های آشكار تحولات اساسی در محیط امروز است. (بیوس و آرموناتیس[2]، 2011)

بی شك پاسخگویی به این تحولات نیازمند راه حل­ها و راه كارهای جدید است. یكی از این راه­حل­ها برون­سپاری است كه هر روز دامنه وسیعتری به خود می­گیرد، به گونه­ ای كه در سال­های اخیر گرایش به برون­سپاری تحقیق و توسعه از طرف سازمان­ها مورد استقبال قرار گرفته است. (حججی، 1386)

با توجه به اینكه استفاده از برون­سپاری منجر به كاهش هزینه­ها، افزایش انعطاف­پذیری، تمركز بر شایستگی­های اصلی و دسترسی سریعتر به فن­آوری­ها و تكنولوژی­های جدید می­ شود، ولیكن نداشتن یک رویكرد و متدولوژی علمی در این روش، ریسك پروژه­ های برون­سپاری شده را افزایش داده است. (اوبرت و همکاران[3]، 1999)

این ریسك­ها می ­تواند منجر به از دست رفتن مزایای رقابتی شده و سازمان را تا مرز نابودی پیش برد و گاهاَ به فاجعه تبدیل شود. (چشم­براه و میرمحمدصادقی، 1384)

به این ترتیب كاهش و به حداقل رساندن اثرات نامطلوب ریسك­ها در برون­سپاری پروژه­ های تحقیق و توسعه ضروری بوده و اساسی­ترین دلیل سازمان­ها در پیاده­سازی فرایند مدیریت ریسك است. (جینگ دانگ و همکاران[4]، 2010)

در این تحقیق، برون­سپاری تحقیق و توسعه و ریسك­های آن مورد بررسی قرار گرفته و با مطالعه موردی یک سازمان تحقیق و توسعه، ریسك­های برون­سپاری پروژه­ های تحقیق و توسعه شناسایی و مورد تحلیل قرار گرفته و راه كارهای پیشگیرانه جهت كنترل یا كاهش مخاطرات آن ارائه می­ شود.

امید است نتایج این تحقیق بتواند برای سازمان­هایی كه تصمیم بر برون­سپاری پروژه­ های تحقیق و توسعه دارند، به عنوان یک سند راهنما جهت شناسایی و مدیریت ریسك های برون سپاری این پروژه­ ها، مورد استفاده قرار گیرد.

 

ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل و با فرمت ورد موجود است

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

 

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)