1-4- اهداف تحقیق………………………………………………………………………………………… 3
فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق
2-1- مقدمه ………………………………………………………………………………………………….. 6
2-2 مفهوم زنجیره تامین و پیدایش آن ………………………………………………………………… 6
2-2-1 پیدایش مفهوم زنجیره تامین ……………………………………………………………………. 7
2-2-2 تعریف زنجیره تامین……………………………………………………………………………… 8
2-2-3 دلایل علاقه و توجه به مفهوم مدیریت زنجیره تامین………………………………………. 9
2-2-4 مشکلات زنجیره تامین و منابع آنها……………………………………………………………. 10
2-3 انواع شبکه های زنجیره تامین……………………………………………………………………… 10
2-3-1 شبکه سری………………………………………………………………………………………….. 11
2-3-2 شبکه واگرا………………………………………………………………………………………….. 12
2-3-3 شبکه همگرا………………………………………………………………………………………. 12
2-3-4 شبکه مختلط………………………………………………………………………………………… 13
2-4 مدیریت زنجیره تامین………………………………………………………………………………… 13
2-4-1 ضرورت مدیریت زنجیره تامین………………………………………………………………… 15
2-4-2 وظایف مدیریت زنجیره تامین………………………………………………………………….. 16
2-4-3 مولفه ها و اجزای مدیریت زنجیره تامین……………………………………………………… 17
2-5 برنامه ریزی در زنجیرهی تامین…………………………………………………………………….. 19
2-6 مدلسازی مدیریت زنجیره تامین……………………………………………………………………. 20
2-6-1 مدل های برنامه ریزی خطی…………………………………………………………………….. 21
2-6-2 مدل برنامه ریزی عدد صحیح…………………………………………………………………… 21
2-6-3 مدل های شبیه سازی……………………………………………………………………………… 21
2-6-4 مدلهای بهینه سازی- شبیه سازی……………………………………………………………….. 22
2-7 مسئله طراحی شبکه زنجیره تامین…………………………………………………………………. 22
2-8 مدل های طراحی شبکه طراحی زنجیره تامین قطعی………………………………………….. 23
2-9 برنامه ریزی تولید……………………………………………………………………………………… 23
2-9-1 کاربردهای اصلی …………………………………………………………………………………. 25
- کاربردهای جنبی……………………………………………………………………………….. 25
2-10 کالای فاسد پذیر…………………………………………………………………………………….. 25
2-10-1 اقلام فاسد شدنی………………………………………………………………………………… 27
2-11 انبارداری صحیح و کاهش نرخ ضایعات و موجودی فاسد………………………………… 28
2-11-1 اهمیت انبار ………………………………………………………………………………………. 28
2-11-2 انواع انبار ها………………………………………………………………………………………. 28
2-11-3 تخریب كالا …………………………………………………………………………………….. 29
2-11-4 هزینه های ناشی از نگهداری نامناسب مواد اولیه…………………………………………… 29
2-11-4-1- بسته بندی مناسب………………………………………………………………………….. 30
2-12 پنجره زمانی…………………………………………………………………………………………… 31
2-12-1 مقدمه……………………………………………………………………………………………….. 31
2-12-2- تقسیم بندی پنجره زمانی……………………………………………………………………… 31
2-13- مسیریابی با پنجره زمانی…………………………………………………………………………. 33
2-14- مساله VRPTW…………………………………………………………………………………. 33
2-14-1- اقسام مسائل مسیریابی وسیله نقلیه با پنجره زمانی …………………………………….. 34
2-14-1-1-محدودیت ریاضی مدل TW سخت:…………………………………………………… 35
2-14-1-2-محدودیت های ریاضی مدل TW نرم…………………………………………………. 35
فصل سوم : روش تحقیق
3-1- مقدمه…………………………………………………………………………………………………… 37
3-2- فرضیات مدل……………………………………………………………………………………….. 37
3-3- نمادهای مدل…………………………………………………………………………………………. 37
3-4- متغیرهای تصمیم…………………………………………………………………………………….. 38
3-5- پارامترهای مدل………………………………………………………………………………………. 38
3-6- فرمول بندی مساله………………………………………………………………………………….. 39
فصل چهارم : نتایج محاسباتی و یافته های تحقیق
4-1- مقدمه…………………………………………………………………………………………………… 43
4-2-تحلیل حساسیت……………………………………………………………………………………… 43
4-3- مساله مطالعه موردی ……………………………………………………………………………….. 44
4-3-1- فعالیت های شرکت پرتودانه خزر……………………………………………………………. 45
4-3-1-1 تاریخچه شرکت………………………………………………………………………………… 45
4-3-2- بیان مساله موردی………………………………………………………………………………… 47
4-4- تجزیه و تحلیل مسئله موردی ……………………………………………………………………. 54
4-4-1-تغییرات در میزان تقاضا:…………………………………………………………………………. 55
4-4-2- تغییرات در میزان موجودی اول دوره:……………………………………………………….. 56
4-5- جمع بندی…………………………………………………………………………………………….. 57
فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهادات
5-1- جمعبندی و نتیجه گیری …………………………………………………………………………… 59
5-2- پیشنهادها……………………………………………………………………………………………… 60
منابع و مراجع ……………………………………………………………………………………………….. 61
پیوست
كد برنامه Lingo
چكیده انگلیسی
فهرست جدولها
جدول صفحه
جدول 4-1: مقدار مصرف مواد افزودنی و موجودی اول دوره …………………………………… 48
جدول 4-2: مشخصات تامین کنندگان مواد اولیه…………………………………………………….. 49
جدول 4-3:هزینه عملیاتی مواد اولیه…………………………………………………………………….. 54
جدول 4-4: آنالیز حساسیت به تغییرات تقاضا……………………………………………………….. 55
جدول 4-5: آنالیز حساسیت به تغییرات موجودی اول دوره……………………………………….. 56
فهرست نمودارها
نمودار4-1:مقدار تابع هدف با تغییرات تقاضا…………………………………………………………. 56
نمودار4-2-مقدار تابع هدف با تغییرات موجودی اول دوره……………………………………….. 57
فهرست شکلها
شكل 2-1 : انواع كانال های ارتباطی در زنجیره ی تامین ………………………………………….. 11
شكل 2-2 : شبكه ی زنجیره ی تامین سری……………………………………………………………. 12
شكل 2-3 : شكل زنجیره ی تامین واگرا……………………………………………………………….. 12
شكل 2-4: شبكه ی زنجیره ی تامین همگرا…………………………………………………………… 12
شكل 2-5: شبكه ی زنجیره تامین مختلط………………………………………………………………. 13
شكل2-6 : نمایش شماتیک زنجیره ی تامین به صورت شبكه…………………………………….. 19
چکیده
در رقابت های جهانی موجود در عصر حاضر باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری در دسترس وی قرار داد. درخواست مشتری بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع موجب افزایش فشارهایی شده است که قبلا وجود نداشته است، درنتیجه شرکت ها بیش از این نمی توانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند.در بازار رقابتی موجود، بنگاه های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارگان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته اند. مساله کلیدی در یک زنجیره تامین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیت هاست. مدیریت زنجیره تامین پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.از سوی دیگر مدیریت زنجیره تامین بر رویکرد مشتری محور استوار است.بر این اساس، ارتباط بموقع و کامل بین همه عناصر زنجیره تامین برای اطلاع از نیازهای مشتری و میزان تامین نیازها از ضروریات زنجیره است.از آنجایی که مواد لبنی دارای حساسیت زمانی جهت مصرف می باشند یعنی باید در بازه زمانی مشخص مصرف شود،لذا توزیع و پخش این محصول از زمان تولید تا زمانی که بدست مصرف کننده می رسد از اهمیت بالایی برخوردار می باشد، بهمین جهت با درنظرگرفتن پنجره زمانی درصدد رفع این مشکل برآمده ایم.
مقدمه
مدیریت زنجیره تامین[1]، یکی از رایج ترین عناوین مورد بحث در ادبیات کسب و کار
می باشد. این یک اصل اساسی برای سازمان هاست که یک مزیت رقابتی پایدار برای پیشرو ماندن در بازار ایجاد نمایند. نیاز به انسجام و یکپارچگی عناصر مختلف در مدیریت زنجیره تامین، برای بیشتر شرکت ها به عنوان یک عامل مهم جهت رقابتی ماندن شناخته شده است. همانطور که شرکت های بیشتر و بیشتری از عملکرد زنجیره تامین خود آگاه می شوند، هماهنگی و انسجام عوامل مختلف در مدیریت زنجیره تامین در کسب مزیت رقابتی حیاتی می شود.امروزه با پیشرفت صنایع تولیدی و وجود رقابت شدید جهانی بین شرکتها و کمپانیها، کوتاهتر شدن چرخه عمر کالا، زمان مورد نیاز برای بازاریابی و نیازهای متفاوت مشتریان در نقاط مختلف و فواصل مختلف از محل تولید، شرکت های توزیع کالاها و مواد اولیه و حمل و نقل بر آن شده اند که کارایی و بهرهوری سیستمهای خود را بهبود بخشند. سیستمهای توزیع و حمل و نقل باید قادر به توزیع محصول با کمترین هزینه و در کمترین مدت ممکن باشند تا محصولات به موقع به مشتریان تحویل داده شوند.در سیستمهای تولیدی و جریانهای کارگاهی ودر خطوط تولید و مونتاژ کالاها و محصولات لزوم برنامه ریزی صحیح و اقتصادی با کمترین هزینه و زمان سیکل تولیدی برای حداکثر شدن مقدار تولید و توانایی پاسخگویی به موقع به نیاز مشتریان در بازارهای رقابتی امروز به چشم می خورد.
به طور کلی، لزوم کاهش هزینه های تولیدی شرکتها و کمپانیها در سیستم های تولیدی کارشناسان و برنامه ریزان سیستمهای تولیدی را بر آن داشته است تا در جهت هر چه کمتر کردن هزینه های مواد و افزایش سطح تولید و بهرهوری از بهترین زمانبندی و توالی عملیات[2] ممکن استفاده نمایند.
ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل و با فرمت ورد موجود است
متن کامل را می توانید دانلود نمائید
[چهارشنبه 1399-10-03] [ 03:04:00 ب.ظ ]
|